今年5月，一面崭新的文化墙出现在了中国消费品质量安全促进会（以下简称消费品促进会）的会议室中。围绕文化墙中心大大的“实”字，分别呈现的是消费品促进会的履职重心、核心文化、发展理念、工作作风、价值取向和工作要求等6个方面的内容，倡导的是“持之以恒干实事、严谨务实去干事、想方设法干成事”核心文化、“担当作为、干事创业、团结协作”的工作作风和“说实话、干实事、重实绩、求实效”的价值取向。文化墙的建成，标志着消费品促进会党支部长期以来着力打造的“实干”文化正式形成。
一、以实干为内核，创建实干工作法
文化建设是作风建设的基础。有什么样的文化，就有什么样的团队，一个团队也就有着什么样的精神面貌。近两年来，消费品促进会党支部以打造一支求真务实、干事创业的干部队伍为目标，以打造实干文化为核心，以新创建的“实干学堂”为学习交流平台，紧扣“聚力‘十五五’争当排头兵”主题，通过不断探索和机制创新，创建了实干工作法，推动党建与业务的深度融合，引导党员干部担当作为，当好“服务经济发展大局、支撑总局中心工作、引领行业质量提升、护航民生消费安全”的排头兵。
二、聚力践行，走实实干工作法实践路径
（一）打造实干文化，锻造实干团队
文化建设在党组织建设中具有引领性作用。近两年，消费品促进会党支部结合自身人少事多的现状，以高质量党建促进高质量发展。在文化建设和作风建设中，把实干文化作为支部文化的内核，以讲党课等形式，从履职重心、核心文化、发展理念、工作作风、价值取向和工作要求等6个方面对自身的团队文化进行了凝练总结，倾力打造以“实干”为根脉的特色核心文化体系，厚植“求真务实、干事创业”文化底色，树立“干实事、重实绩、求实效”的鲜明导向，强力推动实干文化落地生根，并以文化创新赋能各项工作提质创优。在该项工作中，消费品促进会党支部面对单位任务繁重、多头并行的工作现状，强化补位意识，打通岗位壁垒，推动部门之间、业务板块之间高效联动，实现互相协作、互为支撑，共同促进单位和行业的高质量发展。
（二）做实“实干学堂”，弘扬实干精神
“实干学堂”是消费品促进会党支部今年创新打造的一个特色学习品牌，同时是交流学习载体的创新和学习形式的创新。“实干学堂”采取“一人主讲、3人点评、全员进步”的形式，主讲人不仅仅有消费品促进会的领导，更多时候是普通的干部职工。主讲的内容从工作的复盘，到绩效的提升；从协同机制的建设，到工作的规范化；从新规的解读，到决策参考作用的发挥；目前开讲的9期“实干学堂”选题全部来自于工作实践，聚焦小切口，做到一课一主题、一课一收获。每次主讲均设置点评研讨环节，主讲人讲实务、谈思路，点评人说感受、谈启示，全体职工开展交流碰撞，把学堂变成工作创新的“议事厅”。“实干学堂”不搞泛泛而谈的理论灌输，更为注重工作创新实践的分享，目的在于提升干部职工的业务能力，营造浓郁的干事创业氛围。
（三）创新机制，不让实干家吃亏
弘扬实干精神，倡导的是不讲大话空话、不做表面文章，倡导的是大道至简、实干为要；杜绝的是形式化党建，追求的是工作实效。为此，必须创新保障机制，不让实干家吃亏。消费品促进会一方面强化绩效考核，以绩效论英雄；另一方面，新设突出贡献奖、协作贡献奖和爱岗敬业奖，对勇于担当、积极作为，在急难险重工作中做出突出贡献的同志，或在工作中默默无闻、积极主动、具有较强牺牲奉献精神的同志予以表彰和奖励。物质上的激励虽然不多，但弘扬的是一种精神。
三、实干工作法笃行见效
基层党支部建设贵在务实、重在实干。消费品促进会党支部开创实干工作法以来，一是实干担当氛围持续浓厚，实干文化深入人心。面对急难任务，同志们主动担当，积极作为，把党性锤炼融入业务攻坚全过程；部门之间、同志们之间团结协作、互为支撑，在为总局提供决策支撑、杂志迈向科技学术期刊等方面取得了质的进步，在总局直属单位中的绩效排名也创了历史新高。二是党员能力素质得到全面提升。通过“实干学堂”常态化学习交流，党员干部政治素养、实务操作能力持续增强，面对繁重任务的统筹协同能力明显提高，实现“一人分享、全员受益，一课研讨、多项改进”，支部政治优势、组织优势转化为业务工作效能全面展现。三是党建业务融合更加紧密。有效破解了党建与业务“两张皮”问题，实现了党建业务的同频共振，形成了“从业务找课题、到学堂找对策、回岗位抓落实”的闭环机制，“服务经济发展大局、支撑总局中心工作、引领行业质量提升”的履职能力得到了全面提升。
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